Empowerment ou “estilos de delegação de culpa”?
Algumas situações escalam muito rápido e não dá tempo de chegar até alguém que possa, realmente, fazer alguma coisa. Aí se tem um incidente infeliz…
Algumas situações escalam muito rápido e não dá tempo de chegar até alguém que possa, realmente, fazer alguma coisa. Aí se tem um incidente infeliz…
Com tanta tecnologia disruptiva por aí, jamais podemos nos esquecer do maior stakeholder de todos os projetos: o Governo. Como será que ele vai lidar com isso?
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