Uma Inusitada Revisão de Performance.
Mais um da série de contos corporativos…
Mais um da série de contos corporativos…
Parabéns, você apresentou qualidades de liderança, qualidades de organização, gestão e tudo mais. Virou gerente! E agora? Qual será sua nova motivação?
Pergunta que, em tempos de aconselhamento por redes sociais, todo mundo tem se feito.
Mais um da série de contos corporativos… Tobias pede Demissão Tobias, do estoque, mal chegara na empresa e começou a escrever seu e-mail de despedida. Ele considerava que estava muito […]
Dado o volume gigantesco de informação existente, é possível ser multidisciplinar? Vale a pena?
Em tempos de networking explícito, todo mundo quer se conectar com todo mundo. Será?
Se ninguém ficasse doente, não precisaríamos de remédios e da maioria dos médicos. Se não chovesse, ninguém precisaria de telhado. É justamente por haver coisas a serem feitas ou problemas […]
Stakeholders é o nome que o PMI coloca a todos os “interessados” em um projeto. No resumo é isso, embora muita gente tente definir isso de várias formas, o básico […]
Eu sempre comento que o ponto mais perigoso na vida de um produto não é no seu estágio pré-lançamento, que é totalmente coberto de sigilo. Também não é quando ele […]
Eu tenho um mandamento e que vai contra tudo o que se tem dito por aí: que primeiro é preciso validar, que sem validação o produto é um fracasso e […]
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