Resultado de mais uma pesquisa realizada pelo Repositório! As empresas inovam? E os profissionais? Será?
Neste artigo para a Revista HOJE, da CIESP Campinas, eu falei sobre quando a inovação se torna um problema. Depois disso, atualizei essa palestra e surgiu um webinar, que realizei em conjunto com o Embarcados.
Na Palestra e no Webinar, realizamos uma pesquisa. O resultado apresento agora.
Perfil
- Como de costume, apenas para identificar o público.
Inovação na Empresa
- O Risco que uma empresa corre ao inovar: essa pergunta é uma verificação de realidade camuflada. Não se inova sem arriscar, assim como não há inovação sem impacto.
- Portanto, um ponto controverso: eu mudo a interpretação dos dados para uma análise minha… Nela, a maioria das empresas não arrisca. Portanto, não inova. Esta pergunta empurrar uma grande quantidade de respostas “Talvez/as vezes” para não: as empresas não são inovadoras, não investem em inovação…
- Com isso, podemos concluir que, de fato, na maioria das empresas, a Inovação VAI SER um problema.
- Por outro lado, há uma bela parcela de empresas inovando.
O chefe direto
- Eu sempre achei que a falta de inovação era problema das chefias, mas parece que o problema está sempre mais acima na hierarquia… Os chefes ouvem ideias, portanto, há grande chance de que avaliem isso.
- Também, os chefes correm riscos e investem na equipe, ou seja, para que as ideias compartilhadas melhorem e eles consigam mensurar tais riscos.
- Contudo… Há grande indecisão dos resultados disso.
O Profissional
- Ser inovador pega muito bem. Todo mundo gosta de vizualizar-se inovador. MAs longe de ser bom, esse resultado mostra o quanto não somos autocríticos com relação a inovação.
- Se os chefes não são problema e há uma grande parcela de empresas por aí inovando, talvez esta falta de autocrítica seja o problema: nos vemos como grandes inovadores, enquanto que, no fundo, somos apenas auto indulgentes.
E aí? Você Concorda?
