Checklist: Mudando de Emprego

Em função da série de artigos sobre como conseguir uma vaga técnica, muita gente visita o repositório com a pergunta:

O que eu devo verificar antes de mudar de emprego?

Bom… Diferente de vagas convencionais, vagas técnicas tem outros fatores agregados a ele.

Os Problemas ao Mudar de Emprego

Você está feliz no seu cargo. Os projetos são organizados e motivadores, você usa seu tempo desenvolvendo novos projetos, aprendendo novas tecnologias e, praticamente, vive o sonho do engenheiro.

Porém… O salário é uma droga. Ou a pressão é muito grande. Ou simplesmente esse olimpo do desenvolvimento se tornou tão monótono que você quer emoção. Você então decide mudar de emprego e, após ter feito isso, descobre que a nova empresa é uma bagunça completa, não há versionamento e praticamente se faz engenhearia no mesmo nível de projetos de faculdade…

Tipo… “Não coloca essa mão de pântano no projeto, está funcionando”.

Se você é sênior… Bem… Quem nunca?

O Checklist

Além do que eu exponho no Autodesenvolvimento, eu vou deixar algumas perguntas abertas que, ao ser respondidas, podem ajudar na decisão. Neste artigo, vou dar foco em algumas perguntas para que o candidato avalie como está a nova casa. Isso ajuda a descobrir se ele vai para um bom lugar ou vai encontrar-se explicando pela décima vez porque o legado “que sempre funcionou por sorte, parou de funcionar.”

As perguntas vão categorizadas para você saber no que está se metendo e quais os possíveis problemas…

Nota:
Quem se considera desempregado, desconsidere tudo. Aceite a proposta que for feita, com uma negociação na zona segura para garantir a oportunidade.Qualquer salário e melhor que nenhum.Uma vez empregado, procura-se algo melhor ou então mostrar resultado e negociar um aumento após um ano.

Ambiente

Perguntas para detectar se o lugar é agradável e aceitável ou é um lugar sujo, precário e sem as boas condições.

  • Pergunte sobre como são as estações de trabalho.
    • As pessoas usam bancadas para trabalhar?
    • Há mesas individuais?
    • As cadeiras, quando foi a última vez que foram trocadas?
  • Se possível, peça para ver onde será seu local de trabalho.

Uma boa cadeira não custa muito. Pense: uma empresa que fatura suficiente para pagar um time de engenharia de 3-4 pessoas e que argumente que não tem condições de pagar boas cadeiras, no mínimo está mostrando muito claramente que não quer e talvez nunca vá valorizar as pessoas. A Ergonomia tem papel fundamental na produtividade e produtividade todo mundo quer, a não que isso não importe…

Ferramentas

A ideia aqui é detectar o quanto a empresa investe na geração de novos produtos.

  • Pergunte sobre os equipamentos. Qual foi a última vez que comprou um osciloscópio? Ou ainda, “qual o modelo do melhor equipamento?”
  • Todos os softwares, são originais ou a empresa ainda insiste em pirataria?
  • Quando trabalha com novos chips, a empresa entende que kits de desenvolvimento ajudam?

Processos

Aqui, visa-se avaliar se a empresa tem uma boa gestão.

  • Há política de versionamento?
  • Há documentos de boas práticas acessíveis?
  • O time gasta mais tempo resolvendo buchas ou criando projetos novos?

Tecnologia

Essa é simples. Avaliar se a empresa está atual ou se está perigosamente defasada.

  • Qual a principal tecnologia do principal produto?

Muitas Dúvidas… Poucas Perguntas.

O checklist pode ser tão grande quanto se queira. Curiosamente, a maioria dos candidatos não tem dúvidas durante os processos seletivos para, depois de empregados, se dizerem surpresos por uma ou outra situação que descobriram na empresa nova.

Na série Dicas para Arrematar um Emprego em Desenvolvimento, eu afirmo: leve anotado tudo aquilo que você quer perguntar. Todo bom entrevistador vai abrir espaço para este tipo de questionamento: se não o fizer, peça para poder perguntar.

Entrevistadores que se recusam a responder perguntas… Imagine alguém assim como chefe?

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Sobre rftafas 183 Artigos
Ricardo F. Tafas Jr é Engenheiro Eletricista pela UFRGS com ênfase em Sistemas Digitais e mestre em Engenharia Elétrica pela PUC com ênfase em Gestão de Sistemas de Telecomunicações. É também escritor e autor do livro Autodesenvolvimento para Desenvolvedores. Possui +10 anos de experiência na gestão de P&D e de times de engenharia e +13 anos no desenvolvimento de sistemas embarcados. Seus maiores interesses são aplicação de RH Estratégico, Gestão de Inovação e Tecnologia Embarcada como diferenciais competitivos e também em Sistemas Digitais de alto desempenho em FPGA. Atualmente, é editor e escreve para o "Repositório” (http://161.35.234.217), é membro do editorial do Embarcados (https://embarcados.com.br) e é Especialista em Gestão de P&D e Inovação pela Repo Dinâmica - Aceleradora de Produtos.
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